它对实体店本身有冲击，但实体店本身也是一个虚拟经济，因为它也是基于信用为基础(消费者会认为实体店里买的货物是真货、可信任的)，是为实体经济做服务的，是流通环节的一部分。　　那么让我们看，如果是在「还不错」的情况下，创业团队还需要额外的一些时间才能执行完商业计划书上的全部内容，那么他们的股权稀释就会更严重，在B轮融资上成功概率也就越小。

关于内容，我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。他们以创业为由，打着同情牌，获取别人注意。但如果观察拉卡拉2016年1—9月的数据，得到的结论与拉卡拉自己的结论并不相同。

　　 　　 　　但如果用豆瓣同网易云音乐一样，用UGC模式呈现文案，却完全是另一种感受(榜妹手拟)：　　我们都有权利不与自己的过去和解。有那么多企业客户在手里，那我们在资本市场还不随便玩了。　　于是，“子弹”开始飞满了屏幕——弹幕来了。

内容生产者不是知名专家，不是细分领域的KOL，生产的内容又没有权威性，用户没有买单的理由。所以，通过恰当的视觉反馈让用户明白正在发生什么，是很有用的。